成都“341”战略下的益民菜市 农业现代化发展探索“新样本”

2019-1-7 成都在线 CD.OL.CC

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。迈进新时代,作为市属国有企业成都商物投集团全资子公司的成都益民生鲜菜市场经营管理连锁有限公司(以下简称“益民公司”)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照市委、市政府和集团的统一部署,积极主动作为,大胆改革创新,朝着高质量发展的方向阔步前行,成为农业现代化发展探索的“新样本”。

青砖砌成的墙上、翘角飞檐下悬挂着古色古香的灯,仿佛映射出千年的文化;铺着茅草的亭子、古意盎然的柜台、丛生的翠竹,似乎诉说着“白沙翠竹江村暮,相送柴门月色新”的意境;一把把倒悬的彩色油纸伞,在各色映照的灯光下,让人想起儿时春雨夜妈妈的针线……2018年的最后一天,益民菜市浣花溪店正式开业当日,全市首个“诗意菜市”的美名便已不胫而走,迅速成为独具特色的“网红”菜市。

作为国内唯一一家以国有身份运营农贸市场的企业,同时也作为产业载体,益民公司连接着都市和乡村,链接着都市农副产品消费末端和农村生产前端,肩负平抑菜价服务民生的职责,公司相关负责人表示,目前,中国农产品流通体系存在一个问题,即规模化的生产端和物流端与点对点的销售端之间不匹配,导致从生产端到销售端,呈现一个从大到小的倒锥体结构。如果能实现末端规模化,打通倒锥体,一方面农产品流通将更通畅,另一方面将更好地对接前端,解决农户在生产种植中存在一定盲目性的问题。在此背景下,为优化农产品流通体系,引领农贸市场品质往更高发展,益民公司率先提出“341” 即“三个助推、四个转变、一个链接”的发展战略。 “三个助推”是指以末端规模化销售,对接中端前端规模化物流、生产,助推农业产业现代化转型;以末端标准化销售,对接中端前端计划性物流、生产,助推农业产业工业化转型;以末端销售大数据收集整理运营,对接中端前端物流、生产信息化,助推农业产业信息化转型。“四个转变”是指从平台经营向农产品产供销一体化转变;从传统销售向产品标准化、门店连锁化转变;从农副产品经营向加社区生活服务转变;从产品经营向品牌经营品牌推广转变。“一个链接”是要使益民公司作为产业载体,链接都市农副产品消费终端和农村生产前端,参与新农村建设,推进乡村振兴。

在总体发展战略指导下,全新版的益民菜市浣花溪店开业了,这个总面积为2400平方米的菜市分为两层,一楼为生鲜产品经营区,二楼为社区集市。一楼市场内,益民直采直销蔬菜是末端规模化销售的载体,实惠的菜价,新鲜的品质成为市民热购产品。店内的自营产品是从平台经营到产品经营的实践成果。二楼叠加社区便民服务,是从农副产品经营向加社区生活服务的转变。搭配理发、餐饮、居家服务、宠物美容、教育培训等社区商业便利服务业态,形成“益民生鲜菜市+服务”体系,打造以社区微政务服务、社区商业便利服务为核心的居民“一站式社区生活新中心”,满足周边市民一站式生活需求,构建15分钟便民生活服务圈。

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来源:成都日报 作者:成都日报 编辑:成都在线
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